Curriculum

Grundlagen des Einkaufs und Supply Chain Managements

• Aufgaben und Ziele des Einkaufs
• Operativer und strategischer Einkauf
• Grundlagen des Supply Chain Managements
• Wertschöpfungs- und Lieferketten
• Schnittstellen zu Produktion, Logistik und Vertrieb
• Bedeutung des Einkaufs für Unternehmenserfolg und Wettbewerbsfähigkeit

Operativer Einkauf und Beschaffungsprozesse

• Bedarfsermittlung
• Beschaffungsprozess von der Anfrage bis zur Bestellung
• Angebotsanforderung (RFQ)
• Angebotsvergleich
• Bestellabwicklung
• Wareneingang und Rechnungsprüfung
• Purchase-to-Pay-Prozess

Strategischer Einkauf und Sourcing-Strategien

• Ziele des strategischen Einkaufs
• Beschaffungsmarktanalyse
• Einkaufsstrategien entwickeln
• Warengruppenmanagement
• Make-or-Buy-Entscheidungen
• Single Sourcing
• Dual Sourcing
• Multiple Sourcing
• Global Sourcing
• Local Sourcing

Lieferantenmanagement

• Lieferantensuche
• Lieferantenauswahl
• Lieferantenqualifizierung
• Lieferantenbewertung
• Lieferantenentwicklung
• Lieferantenportfolios
• Zusammenarbeit und Kommunikation

Verhandlungstechniken im Einkauf

• Vorbereitung von Verhandlungen
• Verhandlungsziele definieren
• Preis- und Konditionsverhandlungen
• Fragetechniken
• Argumentationstechniken
• Umgang mit Einwänden
• Konfliktmanagement
• Interkulturelle Besonderheiten

Vertragsmanagement und rechtliche Grundlagen

• Grundlagen des Vertragsrechts
• Kaufverträge
• Rahmenverträge
• Lieferverträge
• Service-Level-Agreements (SLA)
• Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB)
• Gewährleistung und Haftung
• Vertragsrisiken

Einkaufscontrolling und Kostenmanagement

• Aufgaben des Einkaufscontrollings
• Einkaufskennzahlen (KPIs)
• Preisanalysen
• Kostenstrukturen verstehen
• Einsparpotenziale identifizieren
• Total Cost of Ownership (TCO)
• Budgetüberwachung
• Reporting

Bedarfs- und Bestandsmanagement

• Bedarfsermittlung
• Dispositionsverfahren
• Bestellpunktverfahren
• Bestellrhythmusverfahren
• Sicherheitsbestand
• Meldebestand
• Lagerreichweite
• Lagerumschlag

Supply Chain Management

• Planung und Steuerung von Lieferketten
• Materialfluss und Informationsfluss
• Supply-Chain-Netzwerke
• Demand Planning
• Sales & Operations Planning (S&OP)
• Bullwhip-Effekt
• Resilienz von Lieferketten
• Zusammenarbeit entlang der Supply Chain

Logistikmanagement

• Beschaffungslogistik
• Lagerlogistik
• Transportlogistik
• Distributionslogistik
• Transportarten
• Lagerorganisation
• Logistikkennzahlen
• Incoterms (Grundlagen)

Qualitäts- und Risikomanagement

• Qualitätsanforderungen im Einkauf
• Lieferantenqualität
• Reklamationsmanagement
• Qualitätsvereinbarungen
• Risikoarten in Lieferketten
• Lieferengpässe
• Abhängigkeiten von Lieferanten
• Risikomatrix
• Notfall- und Eskalationspläne

Internationale Beschaffung

• Internationale Beschaffungsmärkte
• Chancen und Risiken globaler Beschaffung
• Zoll-Grundlagen
• Import- und Exportprozesse
• Incoterms in der Praxis
• Währungsrisiken
• Interkulturelle Zusammenarbeit

Digitalisierung im Einkauf und SCM

• Digitale Beschaffungsprozesse
• E-Procurement
• ERP-Systeme (Grundlagen)
• Stammdatenmanagement
• Automatisierung von Einkaufsprozessen
• Datenanalyse im Einkauf
• Aktuelle Entwicklungen und Trends

Nachhaltigkeit, Compliance und Unternehmensverantwortung

• Nachhaltige Beschaffung
• Umwelt- und Sozialstandards
• Lieferkettenverantwortung
• Compliance im Einkauf
• Korruptionsprävention
• Verhaltenskodizes (Code of Conduct)
• Nachhaltigkeitskriterien bei Lieferanten