Lehrinhalte

1. Grundlagen des Controllings

• Aufgaben und Ziele des Controllings
• Controller als Business Partner
• Abgrenzung: Controlling vs. Buchhaltung vs. Finance
• Aufbau moderner Steuerungssysteme im Unternehmen
• Grundlogik: Planung – Steuerung – Kontrolle

2. Kosten- und Leistungsrechnung (KLR)

• Fixe vs. variable Kosten
• Einzel- und Gemeinkosten
• Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
• Deckungsbeitragsrechnung
• Break-Even-Analyse
• Kalkulationslogik von Produkten

3. Operatives Controlling

• Budgetierung im operativen Kontext
• Soll-Ist-Vergleich
• Abweichungsanalyse (Kosten, Umsatz, Ergebnis)
• Forecasting (einfache Prognosen)
• Monats- und Quartalsreporting

4. Kennzahlen & Unternehmenssteuerung (mit Performance-Basis)

• Umsatz, Gewinn, EBIT, EBITDA
• Rentabilitäts- und Liquiditätskennzahlen
• ROI, ROE, ROA
• KPI-Systeme im Unternehmen

Balanced Scorecard:

• Finanzperspektive
• Kundenperspektive
• Prozessperspektive
• Lern- und Entwicklungsperspektive
• Zusammenhang zu operativen KPIs

5. Finanzcontrolling & Investitionsentscheidungen

Finanzcontrolling

• Cashflow vs. Gewinn
• Grundlagen der Finanzplanung
• Innen- und Außenfinanzierung
• Einfache finanzwirtschaftliche Analyse

Investitionscontrolling

• Grundlagen der Investition
• Statische Verfahren (z. B. Kostenvergleich)
• Dynamische Verfahren (Kapitalwert, Interpretation)
• Nutzwertanalyse
• Entscheidungen unter Sicherheit und Unsicherheit

6. Strategisches Controlling

• Grundlagen strategisches Controlling
• Verbindung: Unternehmensstrategie ↔ Controlling
• Strategisches Kostenmanagement

Risikomanagement

• Grundlagen unternehmerischer Risiken
• Risikoarten im Unternehmen
• Umgang mit Unsicherheit in Entscheidungen
• Einfache Risikoanalyse im Controlling

7. Business Controlling (Bereichscontrolling in der Praxis)

• Vertriebscontrolling
• Produktionscontrolling
• Projektcontrolling
• Abteilungsbezogene Kostensteuerung
• Zusammenarbeit mit Management

8. Reporting & Management-Kommunikation

• Aufbau von Management-Reports
• Storytelling mit Zahlen
• Visualisierung von Kennzahlen
• typische Reporting-Fehler
• Entscheidungsorientierte Aufbereitung von Informationen