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Dieser Controlling Fernkurs vermittelt Dir kompakt und praxisnah die zentralen Werkzeuge der modernen Unternehmenssteuerung. Du lernst, Kostenstrukturen zu durchdringen, Budgets und Abweichungen richtig zu bewerten und mit Kennzahlen fundierte Entscheidungen vorzubereiten.
Darauf aufbauend erhältst Du einen verständlichen Einstieg in Investitions- und Finanzentscheidungen, strategische Controllingansätze sowie den Umgang mit Risiken im Unternehmen. Ergänzt wird das Ganze durch praxisorientiertes Business Controlling in verschiedenen Unternehmensbereichen sowie professionelles Reporting für das Management
Du lernst, wie Controlling in Unternehmen wirklich funktioniert und wie Du Zahlen gezielt zur Steuerung von Geschäftsentscheidungen einsetzt. Du verstehst Kostenstrukturen, kannst Budgets und Abweichungen analysieren und erkennst, welche Kennzahlen für die Unternehmensbewertung wirklich entscheidend sind.
Du lernst außerdem, Investitions- und Finanzentscheidungen grundlegend zu bewerten und bekommst ein Verständnis dafür, wie Unternehmen ihre Ressourcen planen und steuern. Im strategischen Controlling entwickelst Du ein Gefühl dafür, wie langfristige Unternehmensziele mit Kennzahlen, Risikoüberlegungen und Steuerungsinstrumenten verbunden werden.
Darüber hinaus lernst Du, Controlling in verschiedenen Unternehmensbereichen anzuwenden – zum Beispiel im Vertrieb oder in der Produktion – und Ergebnisse verständlich für das Management aufzubereiten. Am Ende kannst Du betriebswirtschaftliche Daten sicher interpretieren und daraus klare, nachvollziehbare Handlungsempfehlungen ableiten.
Nach dem Kurs kannst Du:

Jürgen Grill ist CEO der Akademie und verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im Marketing, Vertrieb und in der Unternehmensführung. In seiner Karriere war er unter anderem als Marketingleiter, Geschäftsführer und CMO tätig und hat Unternehmen der Industrie, im E-Commerce, im Bildungsbereich und in der Automobilindustrie beim Aufbau und Wachstum begleitet.
Er war zudem für sieben Jahre als Leiter Marketing am Aufbau der IU Hochschule bis zum Marktführer (Sparte Fernstudium) beteiligt und bringt umfangreiche Erfahrung im Bereich digitaler Weiterbildung und E-Learning mit.
Die Inhalte dieses Kurses wurden von ihm konzipiert, geprüft und konsequent auf Praxisrelevanz ausgerichtet.
Was das für Dich bedeutet:
Du lernst keine reine Theorie, sondern praxisnahe Inhalte, die sich im beruflichen Alltag bewährt haben. Der Fokus liegt auf anwendbaren Fähigkeiten, die in der Berufspraxis tatsächlich gefragt sind.
Ziel des Controlling Kurses ist die Vermittlung eines fundierten und zugleich praxisorientierten Verständnisses des Controllings als zentrales Instrument der Unternehmenssteuerung. Die Teilnehmenden sollen in die Lage versetzt werden, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge systematisch zu erfassen, zu analysieren und für Entscheidungsprozesse nutzbar zu machen.
Ein Schwerpunkt liegt auf dem Verständnis und der Anwendung der Kosten- und Leistungsrechnung. Dazu gehört die Fähigkeit, Kostenstrukturen zu differenzieren, zwischen fixen und variablen Kosten zu unterscheiden sowie Deckungsbeiträge zu ermitteln und betriebswirtschaftlich zu interpretieren. Auf dieser Grundlage können wirtschaftliche Entscheidungen auf Produkt-, Bereichs- und Unternehmensebene nachvollzogen und bewertet werden.
Darüber hinaus werden Kenntnisse im operativen Controlling vermittelt. Hierzu zählen insbesondere die Planung und Kontrolle von Budgets, die Durchführung von Soll-Ist-Vergleichen sowie die Analyse von Abweichungen. Ergänzend wird die Fähigkeit aufgebaut, Forecasts zu erstellen und kurzfristige Steuerungsimpulse aus betriebswirtschaftlichen Daten abzuleiten.
Ein weiterer Bestandteil im Controlling Fernstudium ist die Vermittlung zentraler Grundlagen des Finanz- und Investitionscontrollings. Dabei wird ein Verständnis für Finanzierungsstrukturen, finanzwirtschaftliche Planungsprozesse sowie grundlegende Verfahren der Investitionsbewertung aufgebaut. Investitionsentscheidungen werden sowohl unter sicheren als auch unter unsicheren Rahmenbedingungen einordnungsfähig gemacht.
Im Bereich der Unternehmenssteuerung wird die Anwendung von Kennzahlensystemen behandelt. Neben klassischen finanziellen Kennzahlen wird auch die systematische Einordnung moderner Steuerungsansätze, einschließlich der Balanced Scorecard, berücksichtigt. Dadurch wird eine ganzheitliche Betrachtung der Unternehmensleistung ermöglicht, die finanzielle und nichtfinanzielle Perspektiven integriert.
Ergänzend werden Grundlagen des strategischen Controllings sowie des Risikomanagements vermittelt. Hierdurch wird ein Verständnis für die Verbindung zwischen Unternehmensstrategie, langfristiger Planung und controllinggestützter Entscheidungsunterstützung geschaffen.
Abschließend in der Controlling Schulung werden Kenntnisse im Bereich Business Controlling und Reporting aufgebaut. Dies umfasst die Anwendung von Controlling-Instrumenten in unterschiedlichen Unternehmensbereichen sowie die strukturierte Aufbereitung und Kommunikation betriebswirtschaftlicher Informationen für das Management.