Smarketing Akademie MOOC

Fernkurs Leadership

Werde zur Führungspersönlichkeit, die Mitarbeitende motiviert, Teams stärkt und auch in schwierigen Situationen souverän entscheidet. Lerne, wie Du Menschen erfolgreich führst, Teams entwickelst und Deine Rolle als Führungskraft souverän ausfüllst.
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Infos Fernkurs Leadership, Führung und Teamleitung

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Im Fernkurs Leadership entwickelst Du die Fähigkeiten, Mitarbeitende professionell zu führen, Teams erfolgreich zu steuern und Deine Rolle als Führungskraft bewusst zu gestalten.

Das lernst Du im Leadership Fernkurs:

Du lernst, wie Du klare Ziele setzt, effektiv kommunizierst und Deine Führungskompetenzen gezielt weiterentwickelst. Dabei beschäftigst Du Dich mit zentralen Themen wie Führungsstilen, Mitarbeitergesprächen, Motivation, Konfliktlösung und Personalentwicklung.

Zusätzlich stärkst Du Deine emotionale und soziale Intelligenz und reflektierst Deine eigene Wirkung als Führungskraft. Du erfährst, wie Du Mitarbeitende förderst, Teams aufbaust und auch in herausfordernden Situationen souverän führst.

Damit qualifizierst Du Dich für Führungsaufgaben im Unternehmen und entwickelst Dich zu einer kompetenten und reflektierten Führungspersönlichkeit.

Nach dem Kurs kannst Du:

  • Mitarbeitende sicher führen und Teams erfolgreich entwickeln
  • Deine Rolle als Führungskraft bewusst gestalten und reflektieren
  • klare Ziele setzen und Mitarbeiter zielgerichtet steuern
  • verschiedene Führungsstile situativ einsetzen
  • Deine emotionale und soziale Intelligenz gezielt nutzen
  • professionell kommunizieren und Vertrauen aufbauen
  • Mitarbeitergespräche sicher führen (z. B. Feedback-, Kritik- oder Entwicklungsgespräche)
  • Konflikte erkennen und konstruktiv lösen
  • Mitarbeitende motivieren und nachhaltig entwickeln
  • Aufgaben sinnvoll delegieren und Verantwortung übertragen
  • Teamarbeit strukturieren und Zusammenarbeit fördern
  • Gehalts- und Entwicklungsgespräche souverän führen
  • moderne Arbeitsformen wie New Work verstehen und anwenden
  • Recruiting- und Auswahlprozesse aus Führungsperspektive begleiten
Ideal für Dich, wenn Du:

  • Dich auf eine Führungsrolle vorbereiten möchtest
  • bereits Führungskraft bist und Deine Kompetenzen ausbauen willst
  • mehr Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden gewinnen möchtest
  • Deine Kommunikations- und Führungsskills verbessern willst
Typische Berufsfelder nach dem Kurs:

  • Teamleiter oder Abteilungsleiter
  • Projektleiter
  • Führungskraft im mittleren Management
  • Nachwuchsführungskraft / Junior Manager
  • Unternehmer oder Selbständige mit Personalverantwortung
Kursleitung:

Jürgen Grill ist CEO der Akademie und verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im Marketing, Vertrieb und in der Unternehmensführung. In seiner Karriere war er unter anderem als Marketingleiter, Geschäftsführer und CMO tätig und hat Unternehmen der Industrie, im E-Commerce, im Bildungsbereich und in der Automobilindustrie beim Aufbau und Wachstum begleitet.
Er war zudem für sieben Jahre als Leiter Marketing am Aufbau der IU Hochschule bis zum Marktführer (Sparte Fernstudium) beteiligt und bringt umfangreiche Erfahrung im Bereich digitaler Weiterbildung und E-Learning mit.
Die Inhalte dieses Kurses wurden von ihm konzipiert, geprüft und konsequent auf Praxisrelevanz ausgerichtet.

Was das für Dich bedeutet:
Du lernst keine reine Theorie, sondern praxisnahe Inhalte, die sich im beruflichen Alltag bewährt haben. Der Fokus liegt auf anwendbaren Fähigkeiten, die in der Berufspraxis tatsächlich gefragt sind.

Probelektionen ansehen:

 

Fakten zum Fernkurs Leadership

Abschluss:
  • Zertifikatskurs Leadership und Führung “Leadership” Teilnahmezertifikat (digital) nach Abschluss des Kurses
  • Ideal für Bewerbungen, LinkedIn® und Xing®
Social Proof: Optional: Bestätigung Deiner neuen Skills durch den Dozenten per LinkedIn-Empfehlung
Studienform: 100% flexibel – lerne eigenständig im Selbststudium und komplett in Deinem Tempo mit unserem Online-Campus inkl. Support bei organisatorischen Fragen
Dauer:
  • Lernaufwand: ca. 12–15 Stunden flexibel einteilbar
  • Vollzeit: ca. 2,5 Tage (ca. 5 h pro Tag Lernzeit)
  • Teilzeit: ca. 5 Tage (ca. 2-3 h pro Tag Lernzeit)
  • kürzere oder längere Lernzeit flexibel an Dein persönliches Lerntempo anpassbar
  • 12 Monate voller Zugriff auf alle Inhalte
Infos dazu

Die angegebenen Zeiten sind ungefähre Richtwerte. Du lernst in Deinem eigenem Tempo. Wenn Du mehr Zeit benötigst, kein Problem, Du hast 12 Monate Zugriff auf den Kurs. Du kannst die Weiterbildung auch kürzer absolvieren, solltest Du entsprechend mehr private Zeit haben.

Kursunterlagen:
Qualität: Die Kursinhalte sind Teil des Fernstudiums “Digital Marketing Specialist (m/w/d)”, welches von der ZFU zugelassen wurde
Kursnummer: MOOC-LS-10
Prüfung: Optionaler Online-Test zur eigenständigen Überprüfung Deines Lernfortschritts
Studienstart: jederzeit innerhalb weniger Minuten möglich 
Testphase: 2 Wochen unverbindlich testen
Kursdatenblatt: PDF-Download

 

Mehr Betreuung und Zertifikat gewünscht?
ZFU-Siegel Dann ist das Fernstudium Leadership die passende Alternative:

  • mit Online-Prüfung und Zertifikat
  • inklusive fachlicher Betreuung
  • zahlreiche Lern-Tools
  • ZFU geprüft

ab 199 €.

Weitere Informationen zum
Fernstudium Leadership

 

Ablauf der Weiterbildung Leadership als Onlinekurs

  1. Fernkurs Leadership buchen
  2. Sofort Zugriff* auf alle Inhalte und diese im Selbststudium lernen
  3. Teilnahmezertifikat nach Abschluss direkt downloaden
  4. Abschluss den Bewerbungsunterlagen beifügen
  5. Kurs bewerten und kostenlos den Fernkurs Projektmanagement erhalten
Ablaufgrafik:

Fernstudium Leadership

 

Förderung
Kostenübernahme durch Arbeitgeber möglich
100% oder anteilig steuerlich absetzbar » Infos
Günstige Rabattkonditionen für Unternehmensmitarbeitende. » Mehr erfahren

Weitere Vorteile:

100% online absolvierbar
Treuepunktesystem
Vorteilsportal
Online-Campus
Verwendung auf Desktop-PC, Laptop oder Smartphone

 

Wie sieht das Berufsbild aus?
Ein Leader ist wichtig, um ein Team oder eine Organisation zu motivieren, zu lenken und zu entwickeln. Durch Weiterbildung und Online-Training, zum Beispiel durch einen Fernkurs oder ein Fernstudium in Führung oder Leadership, kann ein Leader seine Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern und effektive Führungsstrategien entwickeln und umsetzen.

Ein Fernkurs in Führung bietet eine umfassende Einführung in die Grundlagen und Prinzipien der Führung. Durch das Studium kann ein angehender Leader wichtige Konzepte wie Kommunikation, Motivation, Konfliktlösung und Teamführung erwerben. Ein Fernstudium in Leadership vertieft das Wissen noch weiter. Durch einen strukturierten Lehrplan und eine intensive Beschäftigung mit Themen wie Change Management, strategische Führung, Ethik und Coaching kann ein Leader sein Fachwissen weiter up to date halten und seine berufliche Entwicklung vorantreiben.

So inspiriert er seine Teams, leitet sie effektiv und fördert den Erfolg der Organisation, indem er eine Kultur der Zusammenarbeit, Innovation und Exzellenz schafft.
Der Ablauf im Fernkurs Leadership
Zunächst erhältst Du im Online-Campus von uns eine Einführungsbroschüre (.pdf), wie Dein Fernkurs grundsätzlich im Online-Campus funktioniert.
Weiterhin bekommst Du die gesamten Lerninhalte in Form einer digitalen Studienbroschüre (.pdf). Zudem sind die gesamten Inhalte auch digital hinterlegt, wobei Du Kapitel für Kapitel diese bearbeitest, bis Du am Ende des Kurses angelangt bist. Optionale Lerninhalte stehen Dir dabei zur Seite.
Bei organisatorischen Fragen kontaktierst Du unseren Service. Nachdem alle Kapitel durchgearbeitet und als "Abgeschlossen" markiert sind, kannst Du Dir Dein Teilnahmezertifikat automatisch downloaden und Deinen Bewerbungsunterlagen beifügen.

Sofern Du am Ende noch eine Bewertung abgibst, bekommst Du von uns als Dankeschön einen weiteren Kurs kostenlos dazu, der im Lehrplan beschrieben ist.
Was bringt mir eine Fortbildung Leadership?
Eine Fortbildung in Leadership oder Führungskompetenz ist eine hervorragende Möglichkeit, Deine beruflichen Fähigkeiten weiter auszubauen und Dich auf zukünftige Führungsrollen vorzubereiten. In einer zunehmend dynamischen und komplexen Arbeitswelt sind effektive Führungskompetenzen gefragt, die nicht nur auf traditionellem Management basieren, sondern auch auf modernen Aspekten wie Agilität, emotionaler Intelligenz und teamorientiertem Arbeiten. Hier sind einige Gründe, warum eine Weiterbildung in Leadership wertvoll für Dich ist:

1. Bessere Führungskompetenzen entwickeln
Eine Fortbildung in Leadership hilft Dir dabei, Deine Führungsqualitäten systematisch zu entwickeln. Du lernst, wie Du ein Team effektiv leitest, Konflikte löst und die richtigen Entscheidungen triffst, die sowohl für das Unternehmen als auch für die Mitarbeiter von Vorteil sind. Besonders in Zeiten des Wandels und der Unsicherheit brauchst Du als Führungskraft die Fähigkeit, klar und transparent zu kommunizieren und das Vertrauen Deiner Teammitglieder zu gewinnen.

2. Selbstbewusstsein und persönliche Weiterentwicklung
Eine Weiterbildung in Leadership stärkt Dein Selbstbewusstsein und hilft Dir, Deine Stärken und Schwächen als Führungskraft besser zu erkennen. Du wirst lernen, Deine eigenen Werte und Visionen zu definieren und diese auf authentische Weise in Deine Führungstätigkeit zu integrieren. Die persönliche Weiterentwicklung geht dabei Hand in Hand mit der Entwicklung von Führungskompetenzen – eine Führungskraft, die sich selbst gut kennt, kann auch ihr Team besser verstehen und motivieren.

3. Erfolgreiches Führen von Teams
In einer Leadership-Fortbildung werden Dir auch wichtige Teamführungskompetenzen vermittelt. Du lernst, wie Du Teams effizient zusammenstellst, die Stärken jedes Einzelnen förderst und den Teamzusammenhalt stärkst. Du wirst verstehen, wie Du ein positives Arbeitsumfeld schaffst, in dem sich alle Teammitglieder engagiert und produktiv einbringen können.

4. Strategisches Denken und Entscheidungsfindung
Ein weiterer Vorteil der Fortbildung in Leadership ist die Förderung Deiner strategischen Denkweise. Als Führungskraft musst Du in der Lage sein, nicht nur kurzfristige Probleme zu lösen, sondern auch langfristige Ziele zu setzen und eine Vision für das Unternehmen zu entwickeln. Du lernst, wie Du fundierte Entscheidungen triffst, die das Unternehmen voranbringen und gleichzeitig die Motivation und das Wohlbefinden Deiner Mitarbeiter im Blick behältst.

5. Führung in Veränderungsprozessen
Die digitale Transformation und der ständige Wandel in der Arbeitswelt erfordern von Führungskräften, dass sie Veränderungsprozesse erfolgreich steuern. In einer Leadership-Weiterbildung wirst Du lernen, wie Du als Change Manager agierst, Mitarbeiter durch Veränderungen führst und Agilität in den Arbeitsalltag integrierst. Du wirst verstehen, wie Du Veränderungen effektiv kommunizierst und das Team auch in unsicheren Zeiten motiviert hältst.

6. Erweiterung der Karrierechancen
Mit einer Fortbildung in Leadership qualifizierst Du Dich für höhere Führungspositionen. Du wirst nicht nur für die Führung eines Teams, sondern auch für größere Unternehmensbereiche oder sogar für die Geschäftsführung von Organisationen vorbereitet. Durch den Erwerb von fundiertem Führungswissen und praktischen Fähigkeiten wirst Du für Top-Positionen in verschiedenen Bereichen und Industrien attraktiv.

7. Netzwerkaufbau
Während einer Leadership-Weiterbildung wirst Du nicht nur wertvolles Fachwissen erlangen, sondern auch von einem professionellen Netzwerk profitieren. Du triffst auf Gleichgesinnte, die ebenfalls Führungskompetenzen entwickeln möchten, und kannst Kontakte zu anderen Führungskräften, Beratern und Mentoren knüpfen. Diese Verbindungen können für Deine berufliche Weiterentwicklung und für den Austausch von best practices im Bereich Führung sehr wertvoll sein.

Zu Beginn gibt es eine umfassende Einführung in das Thema Leadership, wobei zentrale Kompetenzen vermittelt werden, um wirksam und verantwortungsbewusst führen zu können. Im ersten Kapitel werden grundlegende Begriffe rund um Führung erläutert. Die Teilnehmenden lernen, was Leadership bedeutet und wie sich Führung von Management abgrenzt. Im Mittelpunkt steht dabei auch die Entwicklung und Bedeutung von Vision und Mission, die als zentrale Orientierungspunkte für das Handeln von Führungskräften dienen.

Im Anschluss daran beschäftigen sich die Lernenden mit den zentralen Führungsaufgaben, etwa der Zielsetzung, Entscheidungsfindung, Kommunikation und Mitarbeitermotivation. Sie entwickeln ein Verständnis für die notwendigen Führungskompetenzen, die eine erfolgreiche Führungskraft auszeichnen – dazu zählen neben Fachwissen auch soziale, kommunikative und strategische Fähigkeiten. Die Bedeutung von emotionaler und sozialer Intelligenz wird herausgearbeitet, da diese essenziell ist, um Mitarbeitende empathisch, authentisch und effektiv zu führen.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Selbstreflexion der eigenen Führungskompetenzen. Die Lernenden setzen sich kritisch mit ihren persönlichen Stärken und Entwicklungspotenzialen auseinander. Ergänzt wird dies durch das Konzept des Inclusion Leadership, das zeigt, wie Vielfalt und Inklusion in Führungsverantwortung aktiv gestaltet werden können.

Das nächste Kapitel widmet sich den unterschiedlichen Führungsstilen. In einer Einführung wird ein Überblick über klassische und moderne Ansätze gegeben. Anschließend wird differenziert zwischen individuellem Führen und dem Führen eines Teams. Die Teilnehmenden lernen, wie sie situativ passende Führungsstile anwenden und dabei die Bedürfnisse von Mitarbeitenden sowie die Anforderungen der Situation berücksichtigen. Zudem wird die Personalführung als eigenständiger Teilbereich vertieft betrachtet.

Im darauffolgenden Abschnitt liegt der Fokus auf den Führungsinstrumenten. Dabei lernen die Teilnehmenden zentrale Werkzeuge der Führung kennen, beginnend mit einer wirksamen Kommunikations- und Informationspolitik. Es wird aufgezeigt, wie durch klare Kommunikation, transparente Information und systematische Zielvereinbarungen ein effektives Führungsverhalten unterstützt wird. Weitere wichtige Instrumente sind das Delegieren von Aufgaben, moderne Konzepte wie New Work und Connected Working, sowie der zielgerichtete Einsatz von Anreizsystemen zur Motivation und Leistungsförderung von Mitarbeitenden.

Ein zentrales Handlungsfeld für Führungskräfte sind Mitarbeitergespräche. In diesem Kapitel lernen die Teilnehmenden, wie sie professionelle Gespräche mit Mitarbeitenden führen, Soft Skills wie aktives Zuhören, Argumentationsfähigkeit sowie konstruktives Lob und Kritik gezielt einsetzen und Konflikte moderieren können. Darüber hinaus werden verschiedene Formen von Mitarbeitergesprächen, Team-Besprechungen und Gehaltsverhandlungen thematisiert.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Personalentwicklung, die als Führungsaufgabe verstanden wird. Die Teilnehmenden lernen Methoden zur Förderung von Mitarbeitenden kennen – etwa durch gezieltes Coaching, Mentoring, Supervision oder Team-Building. Auch der Prozess der Freisetzung wird unter ethischen und rechtlichen Aspekten betrachtet.

Das Modul schließt mit dem Thema Recruiting für Führungskräfte. In diesem Abschnitt lernen die Teilnehmenden, wie sie den Auswahlprozess für neue Mitarbeitende professionell gestalten, geeignete Talente identifizieren und erfolgreich in das Unternehmen integrieren.

Zusammengefasst versetzt dieser Lehrgang die Teilnehmenden in die Lage, Leadership in all seinen Facetten zu verstehen, anzuwenden und weiterzuentwickeln – sowohl auf individueller Ebene als auch im Team- und Organisationskontext.

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Dieser Onlinekurs ist MwSt-befreit. Die Kosten dieser Weiterbildung sind steuerlich absetzbar und können ggf. vom Arbeitgeber vollständig übernommen werden. Unternehmen können diesen Kurs als Firmenschulung für Mitarbeitende rabattierfähig buchen. • .
Fernkurs Leadership
Kursdetails
Dauer Vollzeit: ca. 2,5 Tage (5 h/Tag) | Teilzeit: ca. 5 Tage (2-3 h/Tag) | flexibel anpassbar | Zugriff 12 Monate
Text-Lektionen 54
Ergänzende Videos 44 Minuten
Stufe Einstieg bis Praxis
Studienstart sofort möglich
Weiterbildung Leadership mit digitalen Studieninhalten, Studienskript (.pdf) und Podcasts

Kreditkarte, Lastschrift, Banküberweisung, PayPal

 

Unsere Studienberatung
Bei organisatorischen Fragen:
+49 8629 9873268
Mo - Fr von 8 bis 18 Uhr
Sa von 8 bis 12 Uhr

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