Die Lernziele im Bereich Leadership beginnen mit einer grundlegenden Einführung, die die Begriffsbestimmung von Führung umfasst. Dabei wird deutlich, wie wichtig Vision und Mission als Basis für unternehmerisches Handeln sind. Weiterhin werden zentrale Führungsaufgaben sowie die erforderlichen Führungskompetenzen vermittelt, wobei ein besonderer Fokus auf die Bedeutung von emotionaler und sozialer Intelligenz gelegt wird. Diese Fähigkeiten sind essenziell für den erfolgreichen Umgang mit Menschen und die Selbstreflexion der eigenen Führungskompetenzen wird als wichtiger Bestandteil der persönlichen Entwicklung hervorgehoben. Zudem wird das Konzept des Inclusion Leadership vorgestellt, das auf die Förderung von Vielfalt und Inklusion in der Führung abzielt.
Im nächsten Abschnitt werden unterschiedliche Führungsstile erläutert, die sowohl das individuelle Führen als auch das Führen von Teams umfassen. Dies vermittelt ein Verständnis für die situative Anpassung von Führungsverhalten je nach Kontext und Gruppengröße.
Darauf aufbauend werden verschiedene Führungsinstrumente vorgestellt. Diese beinhalten die Gestaltung der Kommunikations- und Informationspolitik, die Definition von Zielsetzungen und -vereinbarungen sowie die Kunst des Delegierens. Neue Konzepte wie New Work und Connected Working zeigen aktuelle Trends in der Arbeitswelt auf, die für moderne Führung relevant sind. Ergänzend spielen auch Anreizsysteme eine wichtige Rolle, um Mitarbeitende zu motivieren und Leistung zu fördern.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Führen von Mitarbeitergesprächen, bei denen Soft Skills wie aktives Zuhören, überzeugendes Argumentieren, der Umgang mit Lob und Kritik sowie die Moderation von Konflikten essentiell sind. Verschiedene Arten von individuellen Beurteilungsgesprächen werden ebenso behandelt wie die Organisation von Team-Besprechungen. Auch das Führen von Gehaltsverhandlungen wird praxisnah vermittelt.
Im Bereich der Personalentwicklung stehen die Förderung von Mitarbeitenden, Coaching, Mentoring und Supervision sowie Maßnahmen zum Team-Building im Mittelpunkt. Diese Instrumente unterstützen die langfristige Entwicklung von Potenzialen und stärken die Zusammenarbeit im Team.
Abschließend wird das Thema Recruiting für Führungskräfte behandelt, das auf die besonderen Anforderungen bei der Auswahl von Führungspersönlichkeiten eingeht und somit die Grundlage für nachhaltigen Führungserfolg legt.
Insgesamt bietet dieses Lernprogramm eine umfassende Grundlage, um Führungsrollen effektiv und verantwortungsvoll wahrzunehmen und sich den Herausforderungen moderner Führung zu stellen.
Der Umwelt zuliebe…
