Fernkurs Business Development
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Im Fernkurs Business Development entwickelst Du die Fähigkeiten, neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren, strategisch zu bewerten und erfolgreich umzusetzen.
Das lernst Du im Business Development Fernkurs:
Du lernst, wie Du Märkte analysierst, innovative Geschäftsmodelle entwickelst und fundierte Entscheidungen auf Basis von Daten und strategischen Analysen triffst. Dabei erhältst Du praxisnahes Wissen in zentralen Bereichen wie strategischem Management, Marktforschung, Innovationsmanagement, Finanzplanung und digitaler Transformation.
Zusätzlich baust Du Kompetenzen auf, um Veränderungsprozesse im Unternehmen zu begleiten, Wachstumsstrategien umzusetzen und neue Marktpotenziale gezielt zu erschließen.
Damit qualifizierst Du Dich für verantwortungsvolle Aufgaben im Business Development und wirst zu einer wichtigen Schnittstelle zwischen Strategie, Markt und operativer Umsetzung im Unternehmen.
Nach dem Kurs kannst Du:
- Wachstumspotenziale im Unternehmen systematisch identifizieren und bewerten
- neue Geschäftsmodelle entwickeln und strategisch aufbauen
- Märkte analysieren und fundierte Entscheidungen treffen
- strategische Analysen durchführen (z. B. SWOT, Wettbewerbsanalysen, Porters Five Forces)
- datenbasierte Entscheidungen im Business Development treffen
- Innovationsprozesse im Unternehmen aktiv vorantreiben
- Change- und Transformationsprozesse begleiten
- Business-Development-Prozesse strukturieren und steuern
- Marktforschung planen und Ergebnisse gezielt nutzen
- Investitionen bewerten und Risiken einschätzen
- Verhandlungen strategisch führen und bessere Ergebnisse erzielen
- rechtliche Rahmenbedingungen im Business Development berücksichtigen
- digitale Geschäftsmodelle entwickeln und Transformation mitgestalten
- KI und datengetriebene Ansätze im Business Development einsetzen
- internationale Märkte erschließen und Markteintrittsstrategien entwickeln
Ideal für Dich, wenn Du:
- Dich im Bereich Strategie oder Business Development weiterentwickeln möchtest
- mehr Verantwortung für Wachstum und neue Geschäftsfelder übernehmen willst
- im Vertrieb, Marketing oder Management arbeitest und strategischer denken möchtest
- Dich für digitale Geschäftsmodelle und Innovation interessierst
Typische Berufsfelder nach dem Kurs:
- Business Development Manager
- Strategy Manager
- Produktmanager
- Projektmanager mit strategischem Fokus
- Unternehmensberater / Consultant
- Gründer oder Unternehmer
Kursleitung: 
Jürgen Grill ist CEO der Akademie und verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im Marketing, Vertrieb und in der Unternehmensführung. In seiner Karriere war er unter anderem als Marketingleiter, Geschäftsführer und CMO tätig und hat Unternehmen der Industrie, im E-Commerce, im Bildungsbereich und in der Automobilindustrie beim Aufbau und Wachstum begleitet.
Er war zudem für sieben Jahre als Leiter Marketing am Aufbau der IU Hochschule bis zum Marktführer (Sparte Fernstudium) beteiligt und bringt umfangreiche Erfahrung im Bereich digitaler Weiterbildung und E-Learning mit.
Die Inhalte dieses Kurses wurden von ihm konzipiert, geprüft und konsequent auf Praxisrelevanz ausgerichtet.
Was das für Dich bedeutet:
Du lernst keine reine Theorie, sondern praxisnahe Inhalte, die sich im beruflichen Alltag bewährt haben. Der Fokus liegt auf anwendbaren Fähigkeiten, die in der Berufspraxis tatsächlich gefragt sind.
Probelektionen ansehen: 
| Abschluss: |
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| Social Proof: |  Optional: Bestätigung Deiner neuen Skills durch den Dozenten per LinkedIn-Empfehlung |
| Studienform: | 100% flexibel – lerne eigenständig im Selbststudium und komplett in Deinem Tempo mit unserem Online-Campus inkl. Support bei organisatorischen Fragen |
| Dauer: |
Infos dazuDie angegebenen Zeiten sind ungefähre Richtwerte. Du lernst in Deinem eigenem Tempo. Wenn Du mehr Zeit benötigst, kein Problem, Du hast 12 Monate Zugriff auf den Kurs. Du kannst die Weiterbildung auch kürzer absolvieren, solltest Du entsprechend mehr private Zeit haben. |
| Kursunterlagen: |
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| Kursnummer: | MOOC-BD-10 |
| Prüfung: | Optionaler Online-Test zur eigenständigen Überprüfung Deines Lernfortschritts |
| Studienstart: | jederzeit und direkt nach der Bezahlung innerhalb weniger Minuten möglich, z.B. via  |
| Testphase: |  |
- Fernkurs Business Development buchen
- Sofort Zugriff* auf alle Inhalte und diese im Selbststudium lernen
- Teilnahmebestätigung nach Abschluss direkt downloaden
- Abschluss den Bewerbungsunterlagen beifügen
- Kurs bewerten und kostenlos den Fernkurs Projektmanagement erhalten
Ablaufgrafik:
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1.1 Definition und Bedeutung -
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1.2 Unterschiede zwischen Business Development, Vertrieb und Change Management
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1.3 Data-Driven Business Development
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1.4 Rolle und Verantwortlichkeiten eines Business Development Managers und Eingliederung des BD in die Unternehmensstruktur
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Zusammenfassung des Kapitels
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2.1 Strategische Planung und Analyse
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2.2 SWOT-Analyse und TOWS-Matrix
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SWOT- und TOWS-Analyse 1 -
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SWOT- und TOWS-Analyse 2
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2.3 Analyse der Chancen und Bedrohungen
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2.4 Bewertung des Angebotsportfolios
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2.5 Porters Fünf-Kräfte-Modell
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2.6 Geschäftsmodellinnovation
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2.7 Entwicklung eines Geschäftsmodells
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2.8 Strategische Diversifikation
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Zusammenfassung des Kapitels
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5.1 Grundlagen der Marktforschung
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5.2 Ziele der Marktforschung
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5.3 Quantitative und qualitative Marktforschung
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5.4 Prozessphasen der Markt- bzw. Marketingforschung
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5.5 Wahl des Forschungsansatzes
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5.5.1 Explorativer Forschungsansatz
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5.5.2 Deskriptiver Forschungsansatz
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33
5.5.3 Kausaler Forschungsansatz
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5.6 Marktmessung und Marktprognose
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5.7 Wettbewerbsanalyse
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Zusammenfassung des Kapitels
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6.1 Einführung in das Innovationsmanagement
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Innovationsmanagement: Begriffe und Grundlagen
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6.2 Arten von Innovationen
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6.3 Der Innovationsprozess
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6.4 Erfolgsfaktoren im Innovationsmanagement
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6.5 Herausforderungen
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6.6 Innovation im Zeitalter der Digitalisierung
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6.7 Einführung in Change Management und Organisationsent-wicklung
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6.8 Definition und Ziele des Change Managements
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46
6.9 Phasen des Change Managements
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6.10 Definition und Instrumente der Organisationsentwicklung
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48
6.11 Erfolgsfaktoren und Herausforderungen im Change Management und der Organisationsentwicklung
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49
6.12 Implementierung von Veränderung
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Zusammenfassung des Kapitels
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7.1 Finanzielle Planung und Budgetierung
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7.2 Investitionsbewertung und Risikomanagement
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Investition: Begriffe und Grundlagen
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7.3 Finanzierungsarten und -prinzipien
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Finanzierung: Begriffe und Grundlagen
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7.4 Der Wert eines Unternehmens
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Business Model Canvas
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Zusammenfassung des Kapitels
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8.1 Grundlagen
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8.2 Psychologische Grundlagen der Verhandlung: Motivation, Wahrnehmung und Emotionen
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8.3 Verhandlungsstrategien und Taktiken
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8.3.1 Integrative vs. Distributive Verhandlungsstrategien
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8.3.2 Taktiken und Techniken in Verhandlungen 4.0
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8.4 Psychologie Hebel in Verhandlungen
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8.5 Strategische Verhandlungsführung
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8.5.1 Macht und Abhängigkeiten des Verhandlungspartners analysieren
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8.5.2 Harte Verhandlungssituationen erfolgreich meistern
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8.5.3 Unfaire Taktiken und Methodiken der Verhandlungspartner erkennen und kontern
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69
Zusammenfassung des Kapitels
Weiterhin bekommst Du die gesamten Lerninhalte in Form einer digitalen Studienbroschüre (.pdf). Zudem sind die gesamten Inhalte auch digital hinterlegt, wobei Du Kapitel für Kapitel diese bearbeitest, bis Du am Ende des Kurses angelangt bist. Optionale Lerninhalte stehen Dir dabei zur Seite.
Bei organisatorischen Fragen kontaktierst Du unseren Service. Nachdem alle Kapitel durchgearbeitet und als "Abgeschlossen" markiert sind, kannst Du Dir Dein Teilnahmezertifikat automatisch downloaden und Deinen Bewerbungsunterlagen beifügen.
Sofern Du am Ende noch eine Bewertung abgibst, bekommst Du von uns als Dankeschön einen weiteren Kurs kostenlos dazu, der im Lehrplan beschrieben ist.
Einsteiger oder Quereinsteiger können nach dem Kurs oft mit einem Jahresgehalt zwischen 45.000 und 55.000 Euro rechnen. Wenn Du bereits Erfahrung im Vertrieb, Marketing oder Projektmanagement hast und Verantwortung für größere Projekte oder Teams übernimmst, steigen die Gehälter in der Regel auf 60.000 bis 80.000 Euro pro Jahr. In leitenden Positionen oder in größeren Unternehmen, in denen Du maßgeblich an der Unternehmensstrategie mitwirkst, sind auch Einkommen über 90.000 Euro und mehr möglich.
Der Standort des Unternehmens spielt ebenfalls eine Rolle. In Ballungsgebieten und wirtschaftlichen Zentren wie Frankfurt, München, Hamburg oder Berlin liegen die Gehälter im Business Development oft über dem Bundesdurchschnitt. Gleichzeitig können Zusatzleistungen, Boni oder erfolgsabhängige Vergütungen das Einkommen zusätzlich steigern.
Ein Fernkurs im Bereich Business Development ist also nicht nur eine Möglichkeit, Dein Know-how gezielt auszubauen, sondern auch eine Investition in Deine finanzielle Zukunft. Mit den erworbenen Fähigkeiten kannst Du Dich für verantwortungsvolle Aufgaben qualifizieren, aktiv zum Unternehmenserfolg beitragen und langfristig ein Gehalt erzielen, das Deiner Expertise und Verantwortung entspricht.
Deine Aufgaben als Business Development Manager sind vielseitig. Du analysierst Märkte, identifizierst neue Geschäftschancen und entwickelst Strategien, um Umsatzpotenziale zu realisieren. Dabei arbeitest Du eng mit Vertrieb, Marketing, Produktmanagement und der Unternehmensleitung zusammen, um sicherzustellen, dass neue Projekte wirtschaftlich erfolgreich umgesetzt werden. Außerdem überwachst Du die Umsetzung von Partnerschaften, betreust wichtige Kunden und sorgst dafür, dass Innovationen gezielt in die Geschäftsprozesse integriert werden.
In kleineren Unternehmen übernimmst Du häufig die gesamte Bandbreite des Business Development – von der Marktanalyse über die Strategieentwicklung bis hin zur Umsetzung von Projekten. In größeren Firmen oder Konzernen kannst Du Dich auf bestimmte Bereiche spezialisieren, etwa auf internationale Markterschließung, strategische Partnerschaften oder Produkt- und Innovationsmanagement. In Agenturen oder Beratungsunternehmen bist Du gefragter Ansprechpartner für Kunden, die Unterstützung bei der Expansion oder Optimierung ihrer Geschäftsmodelle suchen.
Der Fernkurs Business Development qualifiziert Dich genau für diese anspruchsvollen Aufgaben. Du lernst, strategisch zu denken, Chancen zu erkennen, Risiken abzuschätzen und Projekte effektiv zu steuern. Damit bist Du bestens vorbereitet, um in verantwortungsvollen Positionen aktiv zum Unternehmenswachstum beizutragen und Dich als unverzichtbarer Bestandteil moderner Geschäftsstrategien zu etablieren.
Du wirst dadurch vielseitig einsetzbar und für Unternehmen attraktiv, die aktiv wachsen oder neue Märkte erschließen wollen – z. B. Start-ups oder innovative Mittelständler.
Wenn du mehr Verantwortung übernehmen und deine Karriere strategisch ausrichten willst, ist die Weiterbildung in der Regel eine sehr sinnvolle Investition.
Zum Einstieg liegen viele Positionen in Deutschland meist bei ca. 45.000–60.000 € brutto/Jahr. Mit erster Berufserfahrung sind oft 60.000–85.000 € realistisch. In Senior- oder Management-Rollen, besonders in Tech-, Scale-up- oder Konzernumfeldern, sind auch über 90.000 € bis 120.000 €+ möglich – teilweise ergänzt durch Boni oder erfolgsabhängige Vergütung.
Business Development bietet in der Regel gute bis sehr gute Verdienstmöglichkeiten – besonders, wenn du Verantwortung für Wachstum und Umsatz übernimmst.
Der Fernkurs Business Development vermittelt fundierte Kenntnisse zur Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien, zur strategischen Unternehmensführung sowie zur praxisnahen Anwendung moderner Methoden im Business Development. Diese Schulung richtet sich an Teilnehmende, die ihre Kompetenzen in strategischem Management, Marktforschung, Innovationsmanagement, Finanzplanung und Verhandlungsführung gezielt erweitern möchten.
Im Kurs Grundlagen des Business Development werden die Definition und Bedeutung des Business Development erklärt, Unterschiede zu Vertrieb und Change Management vermittelt sowie die Rolle und Verantwortlichkeiten eines Business Development Managers innerhalb der Unternehmensstruktur behandelt. Der Einsatz datengetriebener Ansätze im Business Development wird praxisnah aufgezeigt.
Der Kurs Strategisches Management behandelt strategische Planung und Analyse, SWOT- und TOWS-Analysen, Chancen- und Bedrohungsbewertung, Portfolioanalysen, Porters Fünf-Kräfte-Modell, Geschäftsmodellinnovation, Entwicklung eines Geschäftsmodells sowie Strategische Diversifikation.
Im Kurs Unternehmensrestrukturierung und Turnaround-Strategien werden Grundlagen der Restrukturierung, Szenario-Planung, Zukunftsforschung und weitere strategische Analysetools vermittelt, um Unternehmen in kritischen Phasen gezielt zu steuern.
Der Kurs Prozess im Business Development führt durch die einzelnen Phasen des Business Development und vermittelt methodisches Vorgehen bei der Planung und Umsetzung von Wachstumsstrategien.
Im Kurs Marktforschung und Analyse werden Grundlagen, Ziele, quantitative und qualitative Methoden sowie Prozessphasen der Markt- und Marketingforschung vermittelt. Zudem werden Forschungsansätze wie explorativ, deskriptiv und kausal erklärt. Themen wie Marktmessung, Marktprognose und Wettbewerbsanalyse runden den Kurs ab.
Der Kurs Innovationsmanagement behandelt Arten von Innovationen, den Innovationsprozess, Erfolgsfaktoren, Herausforderungen, digitale Innovation, Change Management, Organisationsentwicklung, Definition und Ziele von Veränderungsprozessen, Phasen des Change Managements, Instrumente der Organisationsentwicklung sowie Implementierung von Veränderungsprozessen.
Der Kurs Finanzmanagement und Unternehmensbewertung vermittelt finanzielle Planung, Budgetierung, Investitionsbewertung, Risikomanagement, Finanzierungsarten und -prinzipien, die Bewertung des Unternehmens sowie die Anwendung des Business Model Canvas.
Im Kurs Verhandlungstechniken (Negotiation) werden Grundlagen, psychologische Aspekte, Verhandlungsstrategien und Taktiken, integrative und distributive Strategien, moderne Verhandlungstechniken, psychologische Hebel, strategische Verhandlungsführung, Macht- und Abhängigkeitsanalyse, Umgang mit harten Verhandlungssituationen und der Konter unfairer Taktiken vermittelt.
Der Kurs Rechtliche Rahmenbedingungen vermittelt Grundlagen des Wirtschaftsrechts, Vertragsrecht, Schutz geistigen Eigentums sowie Compliance- und ethische Aspekte.
Der Kurs Digitale Transformation und KI behandelt digitale Geschäftsmodelle, Entwicklung und Implementierung einer digitalen Transformationsstrategie, Agile Transformation und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Business Development.
Im Kurs Internationales Business Development werden die Internationalisierung von Unternehmen, Markteintrittsstrategien und globale Netzwerkbildung praxisnah vermittelt.
Der Fernkurs Business Development bietet durch die Kombination von theoretischem Wissen, praxisnahen Beispielen und projektorientierten Aufgaben eine fundierte Weiterbildung für Business Development Manager, Führungskräfte und Fachkräfte, die ihre strategischen, analytischen und organisatorischen Kompetenzen systematisch erweitern möchten.
Professionelle Fernakademie für Business, Marketing, Sales und IT. Spezialisiert auf praxisnahe Online-Weiterbildungen für Beruf und Karriere.
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