Fernstudium Personalmarketing

1. Einführung in das Personalmarketing
1.1 Aufgaben und Ziele
1.2 Strategisches Personalmarketing
1.3 Zielgruppensegmentierung im Personalmarketing
1.4 Instrumente des Personalmarketings
2. Employer Branding
2.1 Begriffsbestimmung
2.2 Ziele des Employer Branding
2.3 Personalimage, Attraktivität und Präferenz
2.4 Entwicklung einer Arbeitgebermarke
2.5 Auswertung des Personalimages
3. Vermarktungsmaßnahmen im Personalmarketing
3.1 Interne Besetzung, Active Sourcing und Talent Pool
3.1.1 Unternehmenswebsite
3.1.2 Print-Anzeigen
3.1.3 Social-Media-Recruiting
3.1.4 Recruiting auf Jobbörsen
3.1.5 Recruiting über Suchmaschinen
3.1.6 Mobile Recruiting
3.1.7 Events
3.1.8 OOH- und DOOH-Anzeigen
3.2 Employee-Advocacy-Marketing
3.3 Kennzahlen für die Erfolgsmessung im Personalmarketing
4. Grundlagen der Personalentwicklung
4.1 Instrumente der Personalentwicklung
4.2 Entwicklung einer Personalentwicklungsstrategie und Kontrolle
4.3 Exkurs: Motivation zur Personalbindung

Inhalte aus dem Bonusskript “KI für das Marketing”:

1. Künstliche Intelligenz als Treiber moderner Marketingstrategien
1.1 Was versteht man unter künstlicher Intelligenz?
1.2 Wichtige Grundbegriffe der künstlichen Intelligenz
1.3 Anwendungsbereiche künstlicher Intelligenz im Marketing
2. Wichtige KI-Modelle und ihre Bedeutung für das Marketing
2.1 Wie funktionieren KI-Modelle?
3. Die wichtigsten Einsatzbereiche von KI im Marketing
3.1 Von der Theorie zur Praxis
3.2 Recherche und Marktanalyse mit KI
3.3 Content-Erstellung und Content-Optimierung
3.4 Personalisierung und Kundenansprache
3.5 Datenanalyse und Marketing-Optimierung
4. Erfolgreiches Prompting für Marketingverantwortliche
4.1 Warum die Qualität der Eingabe entscheidend ist
4.2 Das Marketing-Prompt-Framework
4.3 Vom schlechten zum guten Prompt
5. Die wichtigsten KI-Prompts für das Marketing
5.1 Zielgruppenanalyse
5.2 Persona entwickeln
5.3 Wettbewerbsanalyse
5.4 Content-Ideen generieren
5.5 Blogartikel strukturieren
5.6 Social-Media-Beiträge entwickeln
5.7 Newsletter erstellen
5.8 Kundenbewertungen auswerten
5.9 Marketingkampagnen planen
5.10 Keywords-Findung für SEO-Maßnahmen

Die Lernziele umfassen eine umfassende Einführung in das Personalmarketing, wobei zunächst die grundlegenden Aufgaben und Ziele dieses Bereichs vermittelt werden. Dabei wird ein besonderes Augenmerk auf das strategische Personalmarketing gelegt, das die langfristige Ausrichtung und Planung im Fokus hat. Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Zielgruppensegmentierung, die es ermöglicht, die verschiedenen Bewerbergruppen gezielt anzusprechen. Ebenso werden die vielfältigen Instrumente des Personalmarketings vorgestellt, die zur Umsetzung der Strategien genutzt werden.

Im Bereich Employer Branding erfolgt zunächst eine klare Begriffsbestimmung, um das Verständnis für diesen zentralen Begriff zu schaffen. Darauf aufbauend werden die spezifischen Ziele des Employer Branding erläutert, die darauf abzielen, das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Es folgt die Analyse von Personalimage, Attraktivität und Präferenz, die wichtige Faktoren für die Wahrnehmung des Unternehmens sind. Die Lernziele schließen zudem die Entwicklung einer Arbeitgebermarke ein, die als langfristiger Prozess betrachtet wird. Ein weiterer Bestandteil ist die Auswertung des Personalimages, um die Wirkung der Maßnahmen zu messen und zu optimieren.

Die Vermarktungsmaßnahmen im Personalmarketing sind ein weiterer zentraler Lernbereich. Hierzu zählen verschiedene Methoden der internen Besetzung, das Active Sourcing sowie die Nutzung eines Talent Pools. Die Instrumente sind breit gefächert und reichen von der Unternehmenswebsite über Print-Anzeigen und Social-Media-Recruiting bis hin zu spezialisierten Kanälen wie Jobbörsen und Suchmaschinen. Zusätzlich werden moderne Formen wie Mobile Recruiting und der Einsatz von Events sowie OOH- und DOOH-Anzeigen behandelt. Ein wichtiger Aspekt ist zudem das Employee-Advocacy-Marketing, das Mitarbeitende als Botschafter des Unternehmens einbindet. Abgerundet wird dieser Bereich durch die Vermittlung von Kennzahlen für die Erfolgsmessung im Personalmarketing, um die Effektivität der Maßnahmen bewerten zu können.

Im Bereich der Grundlagen der Personalentwicklung werden zunächst die verschiedenen Instrumente der Personalentwicklung vorgestellt, die zur Förderung und Qualifizierung der Mitarbeitenden eingesetzt werden. Darauf aufbauend ist die Entwicklung einer Personalentwicklungsstrategie sowie deren kontinuierliche Kontrolle ein zentrales Lernziel. Ergänzend hierzu wird im Exkurs die Motivation zur Personalbindung thematisiert, um die langfristige Bindung von Talenten an das Unternehmen sicherzustellen.