Als Projektmanager oder Scrum Master PSM II übernimmst Du eine zentrale Rolle in der Steuerung und Weiterentwicklung agiler Projekte. Dein Berufsalltag dreht sich um die Förderung von Selbstorganisation im Team, die Beseitigung von Hindernissen und die kontinuierliche Optimierung von Prozessen.
Als Scrum Master PSM II gehst Du über die Grundlagen hinaus und unterstützt Teams nicht nur operativ, sondern auch strategisch. Du coachst das Entwicklungsteam, den Product Owner und sogar das Management, um agile Prinzipien auf allen Ebenen zu verankern. Zudem begleitest Du agile Transformationen in Unternehmen, indem Du Veränderungsprozesse aktiv mitgestaltest.
Ein wichtiger Bestandteil Deines Alltags ist die Moderation von Scrum-Events wie Sprint Plannings, Daily Stand-ups, Sprint Reviews und Retrospektiven. Du stellst sicher, dass Scrum-Praktiken eingehalten und weiterentwickelt werden, sodass das Team effizient arbeitet. Zudem analysierst Du Teamkonflikte, löst Herausforderungen im Projekt und unterstützt die Organisation beim Umgang mit agilen Strukturen.
Darüber hinaus nutzt Du Metriken und Datenanalysen, um den Fortschritt und die Produktqualität zu messen. Du arbeitest eng mit Stakeholdern zusammen und hilfst, agile Methoden auch außerhalb der IT anzuwenden. Mit Deinen erweiterten Coaching-Fähigkeiten förderst Du die Zusammenarbeit und sorgst dafür, dass Teams nachhaltig erfolgreich sind.
Im Fernstudium Scrum Master PSM II baust Du Deine Expertise aus und lernst, Scrum-Teams noch effektiver zu begleiten.
Du vertiefst das Scrum Framework und beschäftigst Dich intensiv mit Prinzipien, Werten und Regeln. Rollen, Artefakte und Ereignisse wie das Sprint Goal werden detailliert betrachtet, während Du den Einsatz von Metriken und die Bedeutung eines „Done“-Produktinkrements verstehst.
Ein besonderer Fokus der Scrum Weiterbildung liegt auf Servant Leadership. Du lernst, wie Du Dein Scrum Team, den Product Owner und die gesamte Organisation bestmöglich unterstützt und die Selbstorganisation sowie Eigenverantwortung im Team stärkst.
Auch der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Arbeitsalltag spielt eine Rolle. Du erhältst einen Überblick über aktuelle KI-Technologien und ihre Anwendungsmöglichkeiten in agilen Projekten.
In komplexen Situationen wirst Du souverän agieren können: Konflikte im Team analysieren und lösen, Hindernisse aus dem Weg räumen und Scrum in herausfordernden Unternehmenskontexten anwenden.
Um Dein Team optimal zu fördern, entwickelst Du Deine Coaching-Fähigkeiten weiter. Du lernst effektive Moderations- und Kollaborationstechniken, gibst konstruktives Feedback und unterstützt Teams in ihrer Weiterentwicklung.
Ein weiterer wichtiger Baustein der Scrum Ausbildung ist die Organisationsentwicklung und Veränderung. Du erfährst, wie Scrum Unternehmensstrukturen beeinflusst und welche Methoden helfen, agile Transformationen erfolgreich umzusetzen.
Zum Abschluss bereitest Du Dich intensiv auf die Scrum.org-Zertifizierung zum Professional Scrum Master (PSM II) vor.
Die Agiles Projektmanagement mit Scrum Master Weiterbildung ist mit einem Bildungsgutschein kostenlos bzw. mit dem Qualifizierungsgeld anteilig bis kostenfrei förderbar.
Im Rahmen der Scrum Master PSM II Weiterbildung für Fortgeschrittene werden fortgeschrittene Kenntnisse des Scrum Frameworks vermittelt. Die Prinzipien, Werte und Regeln von Scrum werden vertieft, während Rollen, Artefakte und Ereignisse wie das Sprint Goal detailliert betrachtet werden. Zudem wird der Einsatz von Metriken zur Erfolgsmessung sowie die Bedeutung eines „Done“-Produktinkrements thematisiert.
Ein weiterer Schwerpunkt der Ausbildung liegt auf dem Konzept des Servant Leadership. Die Selbstorganisation und Eigenverantwortung innerhalb des Scrum Teams werden gefördert, während der Scrum Master als unterstützende Führungskraft sowohl das Team als auch den Product Owner und die Organisation begleitet.
Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess wird ebenfalls im Kurs betrachtet. Dabei werden konkrete KI-Technologien vorgestellt und ihre Anwendungsmöglichkeiten im beruflichen Umfeld analysiert.
Ein zentrales Thema der Fortbildung ist der Umgang mit komplexen Situationen und Herausforderungen. Methoden zur Analyse und Lösung von Teamkonflikten werden behandelt, ebenso wie der Umgang mit Unsicherheiten und die Beseitigung von Hindernissen (Impediments). Zudem wird die Anwendung von Scrum in realen und herausfordernden Unternehmenskontexten untersucht.
Um Teams optimal zu unterstützen, werden Coaching-Fähigkeiten und Techniken vermittelt. Dazu gehören effektive Moderationstechniken, Methoden zur Verbesserung der Zusammenarbeit, konstruktives Feedback sowie die Unterstützung im Entwicklungsprozess.
Auch die Organisationsentwicklung und Veränderung stehen im Fokus. Es werden die Auswirkungen von Scrum auf Unternehmensstrukturen sowie Strategien zur Förderung von Veränderungsprozessen behandelt. Der Scrum Master wird darauf vorbereitet, agile Transformationen aktiv zu begleiten und notwendige Änderungen im Umfeld des Scrum Teams zu unterstützen.
Abschließend erfolgt eine Projektarbeit, die das erlernte Wissen praktisch anwendet. Zudem bereiten sich die Teilnehmer:innen intensiv auf die Scrum.org-Zertifizierung zum Professional Scrum Master (PSM II) in englischer Sprache vor.
