Als Projektmanager oder Scrum Master bist Du dafür verantwortlich, Projekte effizient zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Dein Berufsalltag umfasst die Koordination von Teams, die Kommunikation mit Stakeholdern und das Überwachen des Fortschritts. Du sorgst dafür, dass alle Projektziele innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens, Budgets und in der richtigen Qualität erreicht werden.
Als Scrum Master speziell kümmerst Du Dich um die Anwendung der agilen Scrum-Methode. Du bist der Moderator des Scrum-Prozesses und unterstützt das Team, indem Du Hindernisse beseitigst, den Arbeitsfluss förderst und sicherstellst, dass die Scrum-Praktiken eingehalten werden. Du organisierst regelmäßige Meetings wie Sprint Plannings, Daily Scrums, Sprint Reviews und Retrospektiven, in denen das Team den Fortschritt überprüft und kontinuierlich verbessert.
Deine Aufgaben umfassen außerdem das Stakeholder-Management, die Risikoanalyse und -minderung sowie die Planung und Durchführung von Sprint-Zielen. Du kümmerst Dich auch um die Entwicklung der Teamdynamik, förderst die Zusammenarbeit und achtest darauf, dass jedes Teammitglied die nötige Unterstützung erhält.
Im Fernstudium Agiles Projektmanagement zum Scrum Master PSM I bekommst Du alles, was Du brauchst, um agile Projekte zu leiten und Teams effizient zu führen.
Zu Beginn der Fortbildung wirst Du in das agile Mindset eingeführt und lernst die Unterschiede zwischen agilem und traditionellem Projektmanagement kennen. Du verstehst die Phasen eines agilen Projekts und die Stärken sowie Schwächen dieser Methode.
Du erfährst, welche Voraussetzungen für agile Projekte wichtig sind und wie Du agile Methoden auch außerhalb der IT erfolgreich einsetzen kannst. Ein spannender Teil im Kurs ist der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess, mit konkreten Technologien und Anwendungsmöglichkeiten.
Ein zentraler Bestandteil der Weiterbildung ist die agile Methode Scrum. Du lernst die Scrum-Philosophie und die verschiedenen Rollen wie Scrum Master, Developer und Product Owner kennen. Du wirst in der Planung und Durchführung von Scrum-Meetings geschult und verstehst, wie Du Scrum-Artefakte effektiv nutzt.
In der Projektsteuerung lernst Du, Stakeholder zu managen und Probleme frühzeitig zu erkennen. Du bekommst auch Methoden wie Scaled Scrum und Nexus an die Hand, um größere Projekte zu steuern.
Die Scrum Master Ausbildung fokussiert sich zudem auf das Team. Du erfährst, wie Du agile Teams aufbaust, Selbstorganisation förderst und die Kommunikation im Team verbesserst.
Am Ende bist Du bestens auf die Zertifizierung zum Professional Scrum Master PSM I vorbereitet. Mit einer Projektarbeit und der Prüfung von Scrum.org schließt Du Deine Qualifikation erfolgreich ab.
Die Agiles Projektmanagement mit Scrum Master Weiterbildung ist mit einem Bildungsgutschein kostenlos bzw. mit dem Qualifizierungsgeld anteilig bis kostenfrei förderbar.
Lernziele des Fernstudiums „Agiles Projektmanagement zum Scrum Master PSM I“
Im Rahmen der Scrum Master Weiterbildung werden die grundlegenden Prinzipien des agilen Projektmanagements vermittelt. Zu Beginn wird das agile Mindset erläutert und ein Überblick über agiles Projektmanagement sowie die Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden gegeben. Die verschiedenen Phasen eines agilen Projekts werden vorgestellt und die Stärken sowie Schwächen des agilen Projektmanagements reflektiert.
Die Teilnehmer:innen lernen die Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für agile Projekte kennen, insbesondere in Bezug auf das Projektumfeld, die Werte und Prinzipien. Anforderungen an agile Projekte im technischen Bereich, speziell bei IT-Projekten, sowie die Übertragbarkeit agiler Methoden auf andere Projekte außerhalb der IT werden behandelt.
Künstliche Intelligenz (KI) wird als Schlüsselfaktor im Arbeitsprozess betrachtet, wobei konkrete KI-Technologien vorgestellt und ihre Anwendungsmöglichkeiten im beruflichen Umfeld aufgezeigt werden.
Ein weiterer wichtiger Bestandteil der Scrum Schulung ist die agile Methode Scrum. Die Scrum-Philosophie wird umfassend erklärt, und die verschiedenen Ergebnisverantwortlichkeiten innerhalb von Scrum, wie die des Scrum Masters, Developers und Product Owners, werden behandelt. Die Bedeutung selbstorganisierter Teams und die Durchführung der Scrum-Meetings, einschließlich Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektiven, werden vertieft. Zudem werden Scrum-Artefakte wie das Product Backlog, Sprint Backlog und Increment sowie die Planung mit Scrum und die Auswirkungen auf Organisationen thematisiert.
Die Steuerung eines Projekts wird durch das Stakeholdermanagement und die Identifikation sowie Behebung von Problemen unterstützt. Der Bereich Scaled Scrum/Nexus wird ebenfalls behandelt, um größere und komplexere Scrum-Projekte zu steuern.
Ein besonders wichtiger Bereich im Kurs ist der Schlüsselfaktor Team. Die Teilnehmer:innen erfahren, welche Rahmenbedingungen für agile Teams erforderlich sind, wie Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment innerhalb des Teams gestärkt werden können und welche Techniken für effektive Team- und Selbststeuerung genutzt werden. Die Kommunikation im Team wird ebenfalls fokussiert.
Abschließend bereiten sich die Teilnehmer:innen auf die Zertifizierung zum Scrum Master PSM I vor. In einer praxisorientierten Projektarbeit wird das erlernte Wissen angewendet und die Prüfung von Scrum.org in englischer Sprache abgelegt.
