Schulung für Unternehmen

“Projektmanagement Weiterbildung online
klassisch, agil, Kanban, Scrum, Design Thinking und mehr.

 

Seminare, Schulungen, Trainings und Weiterbildungen für Mitarbeiter und Unternehmen

Mit der Weiterbildung Projektmanagement entwickeln Ihre Mitarbeitenden die Kompetenzen, um Projekte professionell zu planen, effizient zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Sie erwerben praxisnahes Fachwissen, das sie befähigt, Projekte strukturiert umzusetzen und dabei Zeit-, Kosten- und Qualitätsziele sicher im Blick zu behalten.

Die Teilnehmenden lernen die zentralen Grundlagen des Projektmanagements kennen – von der Projektdefinition und Zielsetzung über die Planung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung. Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis für Projektstrukturen, Verantwortlichkeiten und die organisatorischen Rahmenbedingungen erfolgreicher Projekte.

Ein Schwerpunkt der Projektmanagement Schulung liegt auf der professionellen Projektorganisation. Ihre Mitarbeitenden lernen die Rollen und Aufgaben innerhalb von Projektteams kennen und erhalten das notwendige Know-how, um Projekte effizient zu koordinieren, Entscheidungen vorzubereiten und Projektbeteiligte zielgerichtet einzubinden.

Darüber hinaus vermittelt die Weiterbildung umfassende Kenntnisse zu allen Phasen des Projektmanagements – von der Initiierung und Planung über die Durchführung bis zum Projektabschluss. Die Teilnehmenden lernen, Meilensteine festzulegen, Ressourcen optimal einzusetzen und Projekte entlang klar definierter Prozesse zu steuern.

Ein weiterer Fokus liegt auf modernen Projektmanagement-Methoden. Neben klassischen Vorgehensweisen werden agile Ansätze wie Scrum, Kanban und Design Thinking sowie hybride Projektmanagementmodelle behandelt. Dadurch können die Teilnehmenden je nach Projektanforderung die passenden Methoden auswählen und erfolgreich anwenden.

Praxisrelevante Themen wie Projektplanung, Ressourcenmanagement, Kostenkalkulation, Qualitätsmanagement und Projekt-Controlling ergänzen die Weiterbildung. Gleichzeitig stärken die Mitarbeitenden ihre Kompetenzen in den Bereichen Kommunikation, Teamarbeit, Moderation, Konfliktmanagement und Führung – entscheidende Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit in Projekten.

Nach Abschluss des Trainings sind Ihre Mitarbeitenden in der Lage, Projekte unterschiedlicher Größe und Komplexität professionell zu planen, effizient zu steuern und nachhaltig zum Unternehmenserfolg beizutragen.

Nach der Projektmanagement Schulung können Ihre Mitarbeitenden:
+
  • Projekte strukturiert planen und organisieren
  • Projektziele definieren und Projektaufträge erstellen
  • Projektphasen und Meilensteine professionell steuern
  • Klassische, agile und hybride Methoden anwenden
  • Ressourcen, Zeit und Kosten effizient planen
  • Projektteams führen und koordinieren
  • Risiken erkennen und aktiv managen
  • Konflikte im Projektumfeld lösen
  • Projekt-Controlling durchführen und Fortschritte messen
  • Projekte erfolgreich abschließen und evaluieren
Die Schulung eignet sich für Ihr Unternehmen, wenn Sie:
+
  • Projekte professionell planen und umsetzen möchte
  • im Projektumfeld arbeiten oder arbeiten wollen
  • Verantwortung für Projekte oder Teams übernehmen möchten
  • strukturierter und effizienter arbeiten wollen
  • die Karriere der Mitarbeitenden im Management oder in der Organisation weiterentwickeln möchten
Geeignete Bereiche und Tätigkeiten im Betrieb:
+
  • Projektmanagement und Projektleitung
  • Unternehmensorganisation und Prozessmanagement
  • IT- und Produktprojekte
  • Beratung und Consulting
  • Team- und Bereichsleitung

Fakten zum Training

Abschluss: Zertifikat mit Prüfungsergebnis und Lernabzeichen
Unterrichtsform: Online-Training mit fachlicher Betreuung
Studiendauer: Vollzeit: ca. 2 Tage (5 h/Tag), Teilzeit: ca. 4 Tage (2-3 h/Tag)
Online-Campus-Zugang: 6 Monate
Studienstart: jederzeit
Unterrichtssprache: Deutsch
Prüfungen: Online-basierte Abschlussprüfung
Voraussetzungen: Gute Deutschkenntnisse
Probestudium: 2 Wochen unverbindlich
Gebühren ab 299,- Euro

Firmenschulungen, Firmenseminare, Firmentrainings, Weiterbildungen für Unternehmen und TeamsAkkreditierung

Die Projektmanagement Weiterbildung bzw. das Modul ist Teil des Vollstudiengangs “Digital Marketing Specialist (m/w/d)”, welcher von der ZFU staatlich geprüft und anerkannt ist.

Probestudium

Die Projektmanagement Firmenschulung kann für 2 Wochen unverbindlich getestet werden.
100% empfehlen diesen Kurs gemäß unserem QS-System weiter

93% von 800+ aktiven Studierenden empfehlen unsere Akademie weiter

Kursinhalte

  • Grundlagen
  • Projektorganisation
  • Projektphasen
  • Vorgehensmodelle
  • Die Planung von Projekten
  • Dokumentation von Projekten
  • Projektmanagement-Software
  • Teamarbeit, Moderation und Leadership
  • Konfliktmanagement
  • Projekt-Controlling

1. Grundlagen
1.1 Definition eines Projekts
1.2 Projektarten
1.3 Definition des Projektmanagements
1.4 Vom Projektauftrag zur Projektplanung
2. Projektorganisation
2.1 Projektgruppe
2.2 Projektleitung
2.3 Steuerungskreis
3. Projektphasen
3.1 Initialisierungsphase
3.2 Vorstudienphase
3.3 Konzeptphase
3.4 Realisierungsphase
3.5 Einführungsphase und Projektabschluss
3.6 Nutzung
3.7 Projektabschluss
3.8 Meilensteine und Stage-Gate®-Prinzip
4. Vorgehensmodelle
4.1 Klassische Vorgehensmodelle
4.1.1 Wasserfallmodell
4.1.2 Spiralmodell
4.1.3 PRINCE2
4.1.4 V-Modell
4.2 Agiles Projektmanagement
4.2.1 Scrum
4.2.2 Kanban
4.2.3 Design Thinking
4.3 Hybride Modelle
4.4 Change
5. Die Planung von Projekten
5.1 Elemente eines Projektauftrags
5.2 Projektplan
5.2.1 Grobplanung
5.2.2 Feinplanung
5.3 Personaleinsatzplanung
5.4 Kostenplanung
5.5 Qualitätsmanagement
6. Dokumentation von Projekten
7. Projektmanagement-Software
8. Teamarbeit, Moderation und Leadership
9. Konfliktmanagement
10. Projekt-Controlling

Die Lernziele im Bereich Projektmanagement beginnen mit den Grundlagen, wobei zunächst die Definition eines Projekts erläutert wird. Dabei wird auf verschiedene Projektarten eingegangen, um die Vielfalt und spezifischen Anforderungen von Projekten zu verdeutlichen. Ebenso wird die Bedeutung und der Umfang des Projektmanagements vorgestellt, wobei der Weg vom Projektauftrag zur Projektplanung beschrieben wird, um einen strukturierten Einstieg in das Thema zu gewährleisten.

Im Bereich der Projektorganisation wird die Zusammensetzung der Projektgruppe erläutert sowie die Rolle der Projektleitung und des Steuerungskreises als wichtige Steuerungs- und Entscheidungsorgane im Projekt dargestellt.

Die Projektphasen bilden einen weiteren zentralen Inhalt. Sie umfassen die Initialisierungsphase, die Vorstudien- und Konzeptphase, die Realisierungsphase sowie die Einführungsphase und den Projektabschluss. Darüber hinaus wird die Bedeutung der Nutzung der Projektergebnisse betont. Wesentliche Meilensteine und das Stage-Gate®-Prinzip werden als wichtige Steuerungselemente in Projekten vermittelt.

Das Thema Vorgehensmodelle behandelt sowohl klassische Modelle wie das Wasserfallmodell, Spiralmodell, PRINCE2 und V-Modell als auch moderne Ansätze des agilen Projektmanagements mit Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking. Auch die Kombination verschiedener Ansätze in hybriden Modellen sowie der Umgang mit Veränderungsprozessen im Kontext von Change Management werden erläutert.

Die Planung von Projekten ist ein weiterer Schwerpunkt. Hierzu gehören die Bestandteile eines Projektauftrags, die Erstellung eines umfassenden Projektplans mit Grob- und Feinplanung, sowie die Planung von Personaleinsatz, Kosten und die Berücksichtigung des Qualitätsmanagements, um Projekterfolge sicherzustellen.

Die systematische Dokumentation von Projekten und der Einsatz von Projektmanagement-Software unterstützen die Transparenz und Nachvollziehbarkeit während des gesamten Projektverlaufs.

Ein wichtiger Bereich ist auch die Teamarbeit, ergänzt durch Moderation und Leadership, um eine effektive Zusammenarbeit und Führung innerhalb des Projektteams zu gewährleisten. In diesem Zusammenhang wird auch das Konfliktmanagement behandelt, das für die Lösung von Spannungen und die Sicherstellung eines produktiven Arbeitsklimas von großer Bedeutung ist.

Abschließend umfasst das Lernprogramm das Projekt-Controlling, das die Überwachung und Steuerung von Projektfortschritt, Ressourcen und Zielen sicherstellt und somit die Grundlage für eine erfolgreiche Projektabwicklung bildet.

Insgesamt vermittelt dieses Lernprogramm ein fundiertes Verständnis aller wesentlichen Aspekte des Projektmanagements, um Projekte strukturiert und erfolgreich zu planen, durchzuführen und abzuschließen.

Infos zur Firmenschulung

Sie wählen mit Ihrer Anmeldung die Anzahl der Mitarbeitenden sowie den gewünschten Schulungsbeginn. Der Einstieg ist jederzeit möglich.
Oder Du hast als Mitarbeiter:in Deiner Firma diese Weiterbildung gefunden und meldest Dich nun selbst zum Kurs an.

Die Dauer der Schulung kann verkürzt oder verlängert werden – je nach zeitlichem Lernbedarf des Mitarbeitenden.
Der Zugang zum Training sowie zum Online-Campus wird für 6 Monate gewährt.

Unterrichtsform: Online-Trainings – die Teilnehmenden erarbeiten die Lehrinhalte über ein Skript, bearbeiten fachliche Fragen, üben die Theorie im Trainingscampus und bearbeiten die Abschlussprüfung, wobei ihnen ein fachlicher Dozierender zur Verfügung steht.

Hinweis: Dieses Projektmanagement Firmenseminar kann nicht als Inhouse-Schulung gebucht werden.

Innerhalb der Widerrufsfrist (siehe Angaben zum Widerrufsrecht) können Sie jederzeit vom Schulungsvertrag zurücktreten. 

Trainer:in: Jürgen Grill

Ihre Mitarbeiter:innen erhalten im Projektmanagement Firmentraining:

  • Zugang zum Online-Campus
  • Digitales Studienskript
  • Podcasts, Flashcards, Fallstudie, Forum, Bibliothek, KI-Bot und KI-basierte Fragen zur Prüfungsvorbereitung
  • Fachliche Betreuung bei spezifischen Fragen zu den Lerninhalten durch einen Dozierenden
  • Zugang zur Projektmanagement-Trainingsplattform (WordPress), auf der eine fachspezifische Aufgabe bearbeitet werden kann
  • Kostenloser Englischtest (A1 bis C2) mit Zertifikat von EF SET
  • Zertifikat mit Leistungsbeurteilung der Online-Prüfung (in %)
  • Auf Wunsch können Sie den Teilnehmenden aus Ihrem Betrieb eine Aufgabenstellung geben, die von uns nach Absenden bewertet wird
  • Rabatte und Gutscheine auf Markenprodukte aus der Vorteilswelt von vorteile.net (bis zu 50%)
Ablauf der Projektmanagement Weiterbildung:

1. Zum Training anmelden
Online jederzeit einschreiben, Anzahl Mitarbeitende und gewünschtes Startdatum wählen.

2. Lernphase
Studieninhalte und Zusatzmaterialien flexibel im 24/7 Eigenstudium und im persönlichen Tempo im Online-Campus lernen. Verpflichtende Präsenztermine oder festgeschriebene Zeiten sind nicht vorgesehen.

Support
Bei fachlichen und organisatorischen Fragen steht der Dozierende per E-Mail zur Verfügung.

3. Online-Prüfung
Die Online-Prüfung kann ebenfalls jederzeit vorgenommen werden. Die Prüfung muss mit min. 80% bestanden werden, kann bei Nichtbestehen wiederholt werden.

4. Nach bestandener Prüfung
Vergabe des Zertifikats mit ZFU-Siegel und Ausgabe der erreichten Punkte (in %) aus der Online-Prüfung. Weiterhin Erhalt des Badges.

Die Studiengebühren im Projektmanagement Kurs belaufen sich auf:

  • 1 Mitarbeitender: 299 Euro gesamt
  • 2 Mitarbeitende: 284 Euro gesamt je Teilnehmer
  • 3 bis 5 Mitarbeitende: 278 Euro gesamt je Teilnehmer
  • 6 bis 10 Mitarbeitende: 269 Euro gesamt je Teilnehmer
  • 11+ Mitarbeitende: 254 Euro gesamt je Teilnehmer

Die Kursgebühren sind von der Umsatzsteuer, gemäß FernUG, befreit.
Weitere Rabatte oder Skonto werden nicht gewährt.

Die Studiengebühren enthalten die Leistungen, die im Tab “Sie erhalten” genannt sind.

Nach Bestehen der Online-Prüfung erhält der Teilnehmende das institutseigene Abschlusszertifikat ausgehändigt – auf Wunsch auch als “Certificate” in englischer Sprache.
Ein Muster:Zertifikatskurs Projektmanagement Weiterbildung

Weiterhin beinhaltet das Bestehen den Erhalt eines Lernabzeichens, dass für digitale Zwecke verwendet werden kann.

 

Können Mitarbeitende das Gelernte direkt im Unternehmen anwenden?

Ja, denn die Inhalte sind so aufgebaut, dass über die Theorie unmittelbar ein Bezug zu Ihrer Praxis im Unternehmen hergestellt werden kann, wobei auch Beispiele im Lehrtext dies untermauern.

Mit welchen konkreten Ergebnissen kann dies auf unser Unternehmen angewendet werden?

In der Regel können Learnings aus der Weiterbildung während oder direkt nach der Schulung umgesetzt werden, d.h. während des Lernens machen sich die Teilnehmenden Gedanken, wie die Theorie in Ihre unternehmerische Praxis transferiert werden kann.

Wieso ist das Training, im Vergleich zu einem alternativen Seminar, relativ günstig?

Die geringeren Kosten, gegenüber einem Seminar oder einem Inhouse-Training, ergeben sich aus dem Fernunterrichtsstudienmodell, welches ohne die bekannten Zusatzgebühren auskommt. Der Trainingseffekt ist jedoch nicht minder, sondern als gleichwertig zu betrachten. Lediglich die Lehrmethode (online) ist hier anders.

Ist der Kurs auch für Nicht-Projektmanager:innen (z. B. Führungskräfte, Quereinsteiger) geeignet?

Ja, die Weiterbildung ist für alle Zielgruppen konzipiert, sowohl für bestehende Projektmitarbeitende, als auch für Anfänger, Quereinsteiger und auch Führungskräfte.

Können mehrere Mitarbeitende gleichzeitig geschult werden (Team-Learning)

Es können mehrere Mitarbeiter:innen separat geschult werden, da jeder Teilnehmende seinen persönlichen Login zum Online-Campus erhält und dort seine Lektionen bearbeitet. Ein Austausch mehrerer Mitarbeitender untereinander ist über das Forum möglich.

Generell können beliebig viele Mitarbeiter:innen Ihres Unternehmens geschult werden, wobei hierfür eine Rabattstaffelung möglich ist – siehe “Gebühren”. Bei einer Vielzahl an Teilnehmenden kontaktieren Sie uns am besten per E-Mail an info@smarketing-akademie.de.

Wie sind die Dozierenden einzustufen?

Die Dozierenden stammen alle aus der beruflichen Praxis und haben mehrere Jahre Berufserfahrung, u.a. als CEO, CMO und Fachbereichsleitung. Einige haben bereits an einer Hochschule gearbeitet und üben nun ihre Lehrtätigkeit bei uns aus.

“Multimedia Lernformate im Online-Campus.

Zur bestmöglichen Unterstützung der Projektmanagement Firmenschulung haben wir zahlreiche multimediale Lernformate integriert, darunter auch KI-basierte Elemente, die von jedem Ort aus und mit jedem Endgerät genutzt werden können.

MOBILITÄT
“Flexibel lernen
von jedem Ort aus.*

* Internetverbindung vorausgesetzt

Über den Online-Campus haben Ihre Mitarbeitende ihre Studienunterlagen immer mobil dabei und können alle Inhalte digital und völlig flexibel abrufen. Auch das Ablegen von Wissenstests ist über mobile Endgeräte möglich. In Kombination mit Kopfhörern lassen sich einzelne Studienkapitel bequem über unsere Podcasts hören.

Für die Nutzung des Online-Campus ist keine App notwendig, so dass wir für das Projektmanagement Seminar die Speicherkapazität ihres Endgeräts schonen.

Fernstudium mit dem Smartphone
ALTERNATIVE FIRMENSCHULUNGEN
Weitere Firmentrainings
aus dem Portfolio.

Content-Marketing Schulung online

Content-Marketing Firmenschulung für Ihr Unternehmen: Content-Generierung, Keyword-Integration, Repurposing und Streuung.

Brand Management Schulung online

Brand Management Firmenschulung für Ihr Unternehmen: Markenbildung, Markenstrategie, Markencontrolling und weitere Inhalte.

Offene Fragen zur Projektmanagement Weiterbildung?
Oder benötigen Sie ein Angebot für Ihr Unternehmen?

Kontakt

Studienberatung: Tel +49 8629 9873268 (Mo bis Fr von 8.00 bis 18.00 Uhr) | E-Mail studienberatung@smarketing-akademie.de

    Ich habe die Datenschutzerklärung und Hinweise zum Widerrufsrecht zur Kenntnis genommen.

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      Persönliche Daten (der buchenden Person)

      Gebühren
      Alle Preise sind Endpreise und von der Umsatzsteuer befreit. Die Gesamtgebühren werden im Nachgang berechnet und im Fernunterrichtsvertrag dargelegt, der durch Ihre Prüfung und Unterschrift erst verbindlich wird. Weitere Rabatte, wie Skonto, werden nicht gewährt. Die Gebühren müssen als Einmalzahlung, innerhalb von 3 Werktagen nach Ablauf des Widerrufsrecht, beglichen werden.



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